设为首页 加入收藏 网站地图
资讯
企业高管必修课程之TWI督导人员训练2
时间:2014-06-30 20:11:02 | 浏览:1300次 | 来源:Relax俱乐部
  课程大纲
 
  1,二次介绍
 
  2,监理人员是什么
 
  3,TWI内容
 
  一,工作指令集
 
  四愿1,新一代的员工
TWI
  错误2,工作指令
 
  3,给下属员工
 
  4,四大技能培训下属
 
  5,当下属教
 
  6,教学的四个步骤
 
  7,第一阶段:学习的准备
 
  8,训练预定表应考虑
 
  9,工作分解的三个理由
 
  主要步骤和要点10,任务分解
 
  11,工作分解方法
 
  12,工作分解的情况下
 
  做法:13,使汽车驾驶任务分解表
 
  14,第二阶段:职位描述
 
  第三阶段:15,实际测试
 
  第四阶段:16,在线检测
 
  17,繁琐的任务教学法
 
  18,在嘈杂的环境中的教学方法
 
  二,工作改进(JM)
 
  这1者之间的区别,普通班组长和优秀班干部
 
  2,努力提高七步的方法和技巧
 
  3点,探索方法
 
  4,问题清单
 
  5,不合理,不公平的检查表
 
  提示6,5W1H
 
  七键7,问题解决
 
  四阶段8,提高工作
 
  9,工作分解表制作方法
 
  10,努力提高选择表的设计
 
  11,简化分析表设计
 
  12,提高12个工作思路
 
  13,该案例链接:焊接质量的严重
 
  分析14,VA值
 
  15,对象的价值与原则
 
  16,13分的价值
 
  17,七阶的价值分析
 
  18,运行管理
 
  19,利用肢体的原则
 
  20,工作分配原则
 
  21,机械原理
 
  22,提高设计方案表
 
  三,工作关系(JR)
 
  有1个,在工作场所的11种坏习惯
 
  心脏的五种形式,而不是自卫满族2
 
  3,工作场所的问题消灭在萌芽状态
 
  4,4种主要类型:工作场所问题有望
 
  5,工作场所4型两种:感觉
 
  6,4,三型:来工作
 
  7,工作场所问题的4种类型:四跳。
 
  模型8,工作场所问题
 
  9,良好的人际关系是解决问题的关键
 
  10个,领导艺术:及时指导
 
  11,对两种领导艺术的一致好评
 
  12,领导艺术三:通知
 
  13,四:领导艺术
 
  14,解决工作场所的四阶段法问题
 
  15,目标6原则的确立
 
  16例:如何知道真相,链接
 
  6注17,听
 
  18,人性化管理不是“一团和气”
 
  19个界限,生活指导和私人的干扰
 
  20,把握好生活指导
 
  21,护理人员是更重要的工作
 
  22,从人性的角度对培养员工正确的价值观
 
  23,了解5种误解的人
 
  24,案例链接:困和混乱#王明的领袖
 
  四,工作安全(JS)
 
  1,四大原因造成的安全隐患
 
  四阶段2,安全问题的处理
 
  3日6点,事故
 
  4,审议决策策略的6个原则
 
  5,在对策的观点
 
  6,物理因素考虑的关键
 
  策略7,反对的人
 
  理由8,人为因素
 
  9,四点对策
 
  回顾四点结果
】 【打印繁体】 【关闭】【评论】 【返回顶部
[上一篇]没有了 [下一篇]企业高管必修课程之TWI督导人员训..
野战套餐拓展套餐
快速导航
热门文章
最新文章

关注
微信

扫一扫微信咨询

在线客服(请主动加客服微信为好友咨询)

在线
咨询

QQ在线客服咨询

热线
电话

热线电话

Relax俱乐部咨询电话: 020-22926738